אתם/ן בפגישה חשובה בחברה עסקית, בפרזנטציה בכנס, בשיחת טלפון עם לקוחות, במפגש עם שותפים אסטרטגיים. יש לכם/ן כמה דקות להעביר מסר ולספר את הסיפור שלכם/ן. תספרו אותו נכון - תצליחו; תשעממו – לא בטוח שההזדמנות תחזור על עצמה.
בעזרת סיפורים ודוגמאות מעולמות תוכן שונים, מציע ד"ר נועם פיינהולץ למנהלים/ות, יזמים/ות, ראשי צוותים, מרצים/ות, א/נשי הדרכה, שיווק ושירות מגוון כלים מעשיים להעברת מסרים יעילה ואסטרטגית, שתסייע לספר את הסיפור נכון ולפתוח דלתות מול לקוחות, עובדים, הנהלה או משקיעים.
"זה לא ספר על פרזנטציות. זה ספר על אינטראקציות. על העברת מסרים בכל הממשקים שבהם אתם פועלים: שיחה פנים אל פנים, טלפון, הצגה רשמית בכנס, מייל, פוסט בלינקדאין או פייסבוק, סרטון בטיקטוק. סטוריטלינג עסקי מתרחש בכמה פלטפורמות בו זמנית, וחשוב להיות מדויקים בכולן", כותב בפתח הספר נועם פיינהולץ, דוקטור לתקשורת מטעם האוניברסיטה העברית, חוקר ומרצה לתקשורת, רטוריקה ופודקאסטים, שעזר בשנים האחרונות לחברות, ארגונים וסטאטאפים לספר את הסיפור שלהם טוב.
סטוריטלינג זו מילה פלצנית.
זהו. הייתי חייב לפרוק את זה.
משתמשים בה בכל כך הרבה צורות ואופנים בשנים האחרונות עד שהיא כמעט איבדה כל ערך. כמעט.
כשמדובר בסטוריטלינג עסקי (וזה הפוקוס של הספר הזה) העניינים הופכים לטיפה יותר קונקרטיים. בסופו של דבר, מדובר בהעברת מסרים יעילה ואסטרטגית. זה אולי נשמע פחות סקסי מ״סטוריטלינג״, אבל זו המציאות. מדובר ברצף של בחירות והחלטות שיעזרו לכם להניע תהליכים בתוך הארגון ומחוצה לו. לגייס כסף, להוביל פרויקט, לשכנע לקוח, לרתום צוות, לשנות משהו אצל מישהו.
